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　　5月11日下午，錦程集團、訂艙公司總部全體中高層干部及各LBC總經理、副總經理一起召開了標桿企業精細化管理學習研討會。

　　學習材料由錦聯企管部提供，對照訂艙中心現狀和商業模式，深入研究、分析了攜程、沃爾瑪、阿里巴巴等知名企業在精細化管理方面的先進經驗和理念。

　　通過學習，我們充分認識到，近幾年企業雖已陸續建立了比較完善的管理流程和制度體系，但與世界知名企業相比，我們在精細化管理方面仍有很大提升空間，下一步的重點工作將在積極發展業務的同時，繼續強化管理，以“優化流程、推進標準化、提高效率”為核心，深入開展精細化管理的研究與實施，不斷優化訂艙運營平臺。